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  • 出納記賬軟件與財務軟件的關系和區(qū)別

    更新時間:2010/12/5 16:21:01 閱讀次數(shù): 3118

        經常會有客戶咨詢:你們好好用財務記賬軟件與金蝶、用友等財務軟件有什么區(qū)別?購買了這些財務軟件還需要出納軟件嗎?出納軟件與財務軟件的區(qū)別是什么?要回答這些問題,有必要先理清楚在一個單位(公司或事業(yè)單位)中出納與會計的區(qū)別。一、出納人員和會計人員的區(qū)別     廣義的會計是包括出納的,而我們一般說公司的會計或財務,特指負責編

  • 讓企業(yè)管理不再盲目,讓管理者時刻掌控企業(yè)全局

    更新時間:2010/10/14 9:41:11 閱讀次數(shù): 699

    1、前言: 在目前愈演愈烈的商業(yè)化市場競爭機制下,有人說“商場如戰(zhàn)場”,每位頭腦清醒的商人都在絞盡腦汁,用盡手段管理好自己的企業(yè),讓自己苦心經營的企業(yè)能夠在一波又一波的商海戰(zhàn)術中巋然不動。無論競爭如何激烈,形式如何多變,作為企業(yè),處理好自己內部的經營管理仍然是不變的立身之本。好好用商業(yè)進銷存系統(tǒng)是一款專業(yè)的銷售管理軟件,讓企業(yè)在商貿活動中能夠高效經營,讓老板輕松實現(xiàn)財務業(yè)務同時掌控。為老板解決后顧

  • 企業(yè)財務分析模板

    更新時間:2010/9/15 11:14:27 閱讀次數(shù): 1085

        ****公司財務分析報告     二OO  年 2 月份    ****公司基本面分析    200  年 2 月份,股份公司在經理層的直接領導下,全體員工緊緊圍繞年初集團董事會制定的的工作目標,克服了原材料持續(xù)上揚、業(yè)務承接量不足等諸多不利

  • 中小企業(yè)管理問題解決方案

    更新時間:2010/9/14 10:17:17 閱讀次數(shù): 701

        中小企業(yè)占據(jù)企業(yè)數(shù)量中的絕大多數(shù),中小企業(yè)管理問題是企業(yè)管理中最具普遍意義的問題。我們總結得出,中小企業(yè)管理中遇到的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:     1、生產管理亂。    2、財務賬目亂。    3、采購環(huán)節(jié)亂。    4、業(yè)務營銷亂。

  • 淺談管理軟件發(fā)展趨勢

    更新時間:2010/9/8 9:12:41 閱讀次數(shù): 714

        隨著企業(yè)不斷的發(fā)展擴張,企業(yè)對管理信息化的需求越來越迫切,引發(fā)了我國企業(yè)管理軟件的飛速發(fā)展。研究數(shù)據(jù)表明,近幾年,我國企業(yè)管理軟件市場一直以年增加20%以上的速度發(fā)展,并且還將持續(xù)下去。目前大量新公司、新資金涌入企業(yè)管理軟件市場,企業(yè)管理軟件之間的競爭逐漸由價格競爭轉向包含服務、靈活性、擴展能力等的全方位競爭。管理軟件也是五花八門,多不勝數(shù)。管理軟件商如何從市

  • 企業(yè)如何控制采購成本

    更新時間:2010/9/6 14:35:25 閱讀次數(shù): 829

        企業(yè)在面臨國際間日益激烈的競爭,產品生產周期逐漸地縮短,消費者的產品需求多樣化,以及產品技術層次不斷提升的壓低下,如無法有效的開源,節(jié)流則成為企業(yè)因應變局的有效方法之一。尤其在采購占平均銷售金額比重逐漸增加的趨勢下,降低采購成本,則是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。    生產成本中采購成本和人工成本占的比重大,一般制造費用比

  • [轉載]財務出納人員的專業(yè)知識要求和工作內容

    更新時間:2010/9/3 13:10:46 閱讀次數(shù): 2062

    1出納的要求 1社會性。出納工作擔負著一個單位貨幣資金的收付、存取任務,而這些任務的完成是置身于整個社會經濟活動的大環(huán)境之中的和整個社會的經濟運轉相聯(lián)系的只要這個單位發(fā)生經濟活動,就肯定要求出納員與之發(fā)生經濟關系。例如出納人員要了解國家有關財會政策法規(guī)并參與這方面的學習和培訓,出納人員要經常跑銀行等。因此,出納工作具有廣泛的社會性。 3政策性。出納工作是一項政策性很強的工作,其工作的每一環(huán)節(jié)都必需

  • 現(xiàn)金管理中的現(xiàn)金流問題

    更新時間:2010/8/28 17:16:23 閱讀次數(shù): 940

        企業(yè)生產、采購與銷售人員對現(xiàn)金流管理缺乏基本的認識,認為現(xiàn)金流管理是企業(yè)財務人員的事情,與自己關系不大。采訪中大多數(shù)企業(yè)很少對現(xiàn)金流量進行預測,因此造成大量的半拉子工程和投產后因無流動資金而停產的項目。有的企業(yè)為了維持生產,持續(xù)大量地向銀行借款,形成固定資產折舊和利息費用同時加大,以致長期虧損,使企業(yè)陷入癱瘓狀態(tài)。     一方面

  • 企業(yè)現(xiàn)金管理

    更新時間:2010/8/26 19:03:04 閱讀次數(shù): 709

        現(xiàn)金是企業(yè)中流動性最強的一種貨幣性資產,是立即可以投入流通的交換媒介,可以隨時用其購買所需的物資,支付有關費用,償還債券,也可以隨時存入銀行。企業(yè)為保證生產經營活動的正常進行,必須擁有一定數(shù)額的現(xiàn)金,用以購買零星材料,發(fā)放工資,繳納稅金,支付手續(xù)費或進行對外投資活 動。企業(yè)現(xiàn)金擁有量的多少,是企業(yè)的償債支付少的標志,是投資者分析判斷企業(yè)財務狀況好壞的重要指標。

  • 華為的客戶關系管理

    更新時間:2010/8/25 11:35:44 閱讀次數(shù): 1130

        華為成立于1988年,從事通信產品的研究、開發(fā)、生產與銷售,2007年的銷售額為255億元。華為產品已經進入了世界先進行列。作為快速發(fā)展的工業(yè)品生產商,華為在客戶管理上的做法很值得其他企業(yè)效仿。     (一)先進的客戶理念     客戶關系管理是企業(yè)通過管理客戶信息資源,提供客戶滿意的產品和服務,和

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